ডাক্তার ও ডায়াগনস্টিক ডিরেক্টরি, ইনভেস্টিগেশন প্রাইস কম্পারিজন, মিটারযুক্ত অ্যাম্বুলেন্স, ভিডিও কনসাল্টেশন, হেলথ রেকর্ড ও বিদেশে চিকিৎসা — একটি অ্যাপে। App, Web, Admin ও Ops Panel সহ।
এই প্রস্তাবনার প্রতিটি সংখ্যা যাচাই করা এবং সূত্রসহ দেওয়া। যেগুলো যাচাই করা যায়নি, সেগুলো স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা হয়েছে — কারণ ভুল সংখ্যার উপর ব্যবসা দাঁড়ায় না।
একটি বাক্যে যুক্তিটি: বাংলাদেশিরা নিজের পকেট থেকে চিকিৎসার টাকা দেয়, তার এক-চতুর্থাংশ যায় ডায়াগনস্টিকে, আর সেই বাজারটি কমিশন ও দামের অস্বচ্ছতা দিয়ে রোগীর বিরুদ্ধে সাজানো — অথচ সমাধানের সব রেল (স্মার্টফোন, মোবাইল পেমেন্ট) ইতিমধ্যেই হাতে।
বাংলাদেশের মোট স্বাস্থ্যব্যয় GDP-র মাত্র 2.17% (২০২৩), মাথাপিছু US$53.46 — বিশ্বের সর্বনিম্নের কাতারে (~১৮৭/১৯১)। ডলারে মাথাপিছু ব্যয় ২০২২-এর $56.62 থেকে কমেছে। তাই "স্বাস্থ্যব্যয় দ্রুত বাড়ছে" — এই দাবি WHO-র তথ্য দিয়ে সৎভাবে করা যায় না। প্রবৃদ্ধির গল্পটা মোট ব্যয়ে নয়, বেসরকারি ও out-of-pocket অংশে। আমরা সেটাই লক্ষ্য করছি।
বাজারের আকার (health-tech TAM) নিয়ে ইন্টারনেটে যে $70m / $170m / $600m সংখ্যাগুলো ঘোরে, সেগুলোর কোনো যাচাইযোগ্য উৎস আমরা পাইনি। তাই এই ডকুমেন্টে সেগুলো ব্যবহার করা হয়নি।
| কী | সংখ্যা | সূত্র |
|---|---|---|
| নিবন্ধিত ডাক্তার | 1,34,568 (এর ~36,000 নবায়ন ছাড়াই প্র্যাকটিস করছেন) | BMDC, Nov 2024 |
| ডায়াগনস্টিক সেন্টার | 10,291 (BBS জরিপ, চালু প্রতিষ্ঠান) — বা 35,597 (DGHS নিবন্ধন) | BBS 2021 / DGHS 2025 |
| বেসরকারি হাসপাতাল ও ক্লিনিক | 4,452 + 1,397 (BBS) — বা 19,627 (DGHS) | BBS 2021 / DGHS 2025 |
| বেসরকারি খাতে হাসপাতাল বেড | ~67% (1,05,183 বেসরকারি বনাম 52,807 সরকারি) | BBS, 2021 |
| মালিকানার ধরন | 44% একক মালিক · 40% পার্টনারশিপ → অত্যন্ত খণ্ডিত, "মম-অ্যান্ড-পপ" সরবরাহ। ঠিক এই প্রোফাইলই একটি অ্যাগ্রিগেশন প্ল্যাটফর্ম একত্রিত করতে পারে। | |
দুটি ডেটাসেট পরস্পরবিরোধী (BBS = চালু প্রতিষ্ঠানের জরিপ; DGHS = ক্রমপুঞ্জিত নিবন্ধন)। আমরা দুটোই দেখাচ্ছি, গড় করছি না। ঢাকার আলাদা পরিসংখ্যান সরকারিভাবে প্রকাশিত নেই — তাই বানানো হয়নি।
তিনটি সমস্যা, তিনটিই ডকুমেন্টেড। এবং তিনটিই সফটওয়্যার দিয়ে আক্রমণযোগ্য।
ডায়াগনস্টিক সেন্টার রেফারিং ডাক্তারকে ২০–৫০% কমিশন দেয়।
New Age, 2022 · The Business Standard
একই টেস্টের দাম সেন্টারভেদে ৩২ গুণ পর্যন্ত আলাদা। কোনো নির্ধারিত মূল্যতালিকা নেই।
New Age, 12 Aug 2022 — দাম পুরোনো, কিন্তু অনুপাতই আসল গল্প
রোগী জানেই না প্রতিষ্ঠানটির লাইসেন্স আছে কি না, ডাক্তারের রেজিস্ট্রেশন বৈধ কি না।
DGHS via The Daily Star, 2025 · BMDC, 2024
লক্ষ্য করুন: "test price in Bangladesh" লিখে গুগলে সার্চ করলে অসংখ্য নিম্নমানের SEO সাইট আসে। অর্থাৎ রোগীরা নিজেরাই দামের স্বচ্ছতা খুঁজছে — এবং আবর্জনা পাচ্ছে। এটাই আমাদের প্রবেশপথ।
সমস্যাটা গাড়ির সংখ্যা নয়। সমস্যাটা ডিসপ্যাচ, দাম আর বিশ্বাস। ঢাকায় ~৪,৮২১টি নিবন্ধিত অ্যাম্বুলেন্স আছে (BRTA, 2021) — এবং সেগুলো ৮৯.৩% সময় অলস বসে থাকে।
সরকারের নিজস্ব রেফারেন্স রেট Tk ৩৫–৪০ প্রতি কিলোমিটার — যেটি বাজারে কেউ ব্যবহার করে না। আমরা সেটিকেই অ্যাঙ্কর করে অ্যাপে ভাড়া দেখাবো বুকিংয়ের আগেই। AC / নন-AC / ICU / ফ্রিজার — প্রতিটির আলাদা, স্বচ্ছ দর। অক্সিজেন বা ভেন্টিলেটর অ্যাড-অন আলাদা লাইনে।
সিন্ডিকেট একটি ভৌত প্রতিদ্বন্দ্বী, ডিজিটাল নয়। তারা হাসপাতালের গেট নিয়ন্ত্রণ করে এবং বাইরের অ্যাম্বুলেন্স শারীরিকভাবে আটকায় — শরীয়তপুরে একটি নবজাতক (আগস্ট ২০২৫) ও একজন ৭০ বছর বয়সী (জানুয়ারি ২০২৬) এভাবেই মারা গেছেন। রংপুর মেডিকেলে ৭ জন গ্রেপ্তার হয়েছে (জুন ২০২৬)।
তাই কৌশল: গেটের জন্য লড়াই নয় — হাসপাতালের সঙ্গে চুক্তি করে গেট-অ্যাক্সেস নেওয়া।
| কে | কী হয়েছে | শিক্ষা |
|---|---|---|
| URAL EMS (2018) | "দেশের প্রথম অ্যাপভিত্তিক অ্যাম্বুলেন্স"। আজ Play Store লিঙ্ক 404, ডোমেইন কাজ করে না। মৃত। | মাঠটি দুর্বল — কিন্তু কেউ এখনো ইউনিট ইকোনমিক্স প্রমাণ করতে পারেনি। এটি সুযোগ, তবে সহজ নয়। অ্যাম্বুলেন্স বিশ্বাস তৈরির অস্ত্র, আয়ের ইঞ্জিন নয় — জরুরি সেবা বছরে একবার লাগে, রিটেনশন দুর্বল। |
| SafeWheel | অন-ডিমান্ড অ্যাম্বুলেন্স দিয়ে শুরু, পরে ওষুধ ডেলিভারিতে সরে গেছে। | |
| AmbuFast (Jan 2025) | চালু আছে, কিন্তু App Store-এ ~২টি রেটিং, এপ্রিল ২০২৫-এর পর কোনো আপডেট নেই। |
ক্লায়েন্টের চাওয়া প্রতিটি মডিউল — এবং প্রতিটির পেছনে কেন এটি কাজ করবে।
লোকেশনভিত্তিক সার্চ — কাছের ডাক্তার, ডায়াগনস্টিক সেন্টার, হাসপাতাল। PostGIS-ভিত্তিক জিও-কোয়েরি, ম্যাপ ভিউ, দূরত্ব ও খোলা/বন্ধ ফিল্টার।
প্রতিটি প্রোফাইলে BMDC রেজিস্ট্রেশন নম্বর — আইনত বাধ্যতামূলক। নিরপেক্ষ ডিরেক্টরি কার্ড: নাম, স্বীকৃত ডিগ্রি, চেম্বার, সময়, ফি।
হাসপাতাল ও ডায়াগনস্টিক সেন্টার — বৈধ DGHS লাইসেন্স ছাড়া কোনো প্রতিষ্ঠান তালিকাভুক্ত হবে না। লাইসেন্স নম্বর ও মেয়াদ সংরক্ষিত।
দাম তুলনা — একই টেস্ট, একাধিক সেন্টার, পাশাপাশি দর। এটাই পণ্যের প্রাণ। ৩২× দামের পার্থক্যের বাজারে এটিই সবচেয়ে বড় অস্ত্র।
মিটারযুক্ত, দূরত্বভিত্তিক ভাড়া — বুকিংয়ের আগেই দর জানা। রিয়েল-টাইম ট্র্যাকিং, ড্রাইভার অ্যাপ, ডিসপ্যাচ ইঞ্জিন।
BMDC টেলিমেডিসিন গাইডলাইন অনুযায়ী — সম্মতি, পরিচয় যাচাই, রেকর্ড সংরক্ষণ, এবং ওষুধের List O/A/B ম্যাট্রিক্স কোডে বাঁধা।
ভারত · থাইল্যান্ড · কুনমিং · মালয়েশিয়া। মাল্টি-ডেস্টিনেশন। দোভাষী সহ প্যাকেজ — কুনমিং করিডোরের আসল বাধা ভাষা।
বিদেশি হাসপাতাল, চিকিৎসা ও আনুমানিক খরচ খুঁজে দেখা — স্বচ্ছ, প্রকাশিত ফি সহ (এজেন্টের লুকানো কমিশন নয়)।
হেলথ চেকআপ প্যাকেজ — বার্ষিক, ডায়াবেটিস, কার্ডিয়াক। পুনরাবৃত্ত আচরণ = পুনরাবৃত্ত রাজস্ব।
পরিবারের সদস্য প্রোফাইল, রিপোর্ট আপলোড, প্রেসক্রিপশন হিস্ট্রি, রিমাইন্ডার। ডেটা দেশের ভেতরেই থাকবে।
রোগীর জন্য: খরচের ইতিহাস, টেস্ট ট্রেন্ড। অ্যাডমিনের জন্য: বুকিং, রাজস্ব, সরবরাহ, ডিসপ্যাচ পারফরম্যান্স।
BMDC + DGHS যাচাই — প্রমাণ সংরক্ষণ, মেয়াদ ট্র্যাকিং, নবায়নে পুনঃযাচাই। এটাই আমাদের ব্র্যান্ড।
BMDC-র বিজ্ঞাপন বিধি (Code §3) অনুযায়ী নিচের জিনিসগুলো নিষিদ্ধ। বেশিরভাগ প্রতিযোগী এগুলো রেখে দিয়ে আইনি ঝুঁকিতে আছে:
এর বদলে: নিরপেক্ষ ডিরেক্টরি কার্ড, শুধু অনুমোদিত ফিল্ড, এবং সাজানো হবে বস্তুনিষ্ঠ মানদণ্ডে (উপস্থিতি, বিশেষত্ব, দূরত্ব, ফি) — রেটিং বা টাকার বিনিময়ে নয়। এই সীমাবদ্ধতাই আমাদের প্রতিরক্ষা: প্রতিযোগীরা এটি নকল করতে গেলে আইনি ঝুঁকিতে পড়বে।
Tk ৫০০-র একটি কনসাল্টেশন বা Tk ৩০০-র একটি টেস্ট কখনোই কাস্টমার অ্যাকুইজিশনের খরচ তুলতে পারবে না। কিন্তু কয়েক লাখ টাকার একটি চিকিৎসা প্যাকেজ পারে।
ভারত বাংলাদেশিদের জন্য সব ক্যাটাগরির ভিসা আবার খুলে দিয়েছে — মাত্র তিন সপ্তাহ আগে। প্রায় দুই বছরের স্থগিতাবস্থা (আগস্ট ২০২৪ → জুন ২০২৬) শেষ। ১ জুলাই থেকে পাঁচটি IVAC-এ স্বয়ংক্রিয় টাইম-স্লট চালু।
অর্থাৎ — "ভারত বন্ধ, রোগীরা আটকে আছে" এই থিসিসে কোনো প্রোডাক্ট বানানো যাবে না। করিডোরটি এখনই আবার খুলছে। তাই মডিউলটি প্রথম দিন থেকেই মাল্টি-ডেস্টিনেশন হতে হবে।
সূত্র: BSS, Business Today, bdnews24 — জুন ২০২৬
| গন্তব্য | বাস্তবতা | খরচ |
|---|---|---|
| 🇮🇳 ভারত | ~৫০–৬০% রোগী। স্থলসীমান্ত, ভিসা ফি নেই (শুধু Tk ১,৫০০ প্রসেসিং)। ২৮ জুন ২০২৬-এ পুনরায় খোলা। | সবচেয়ে সস্তা |
| 🇹🇭 থাইল্যান্ড | ~৬৫,০০০ রোগী/বছর। থাইল্যান্ডে বাংলাদেশিদের ৬০% ভিসা আবেদনই মেডিকেল। কিন্তু ৮০% রোগী দাম শুনে ফিরে আসে। | ভারতের ১০–১৫× |
| 🇨🇳 চীন (কুনমিং) | নতুন, রাষ্ট্র-সমর্থিত। ২০২৫-এ ~৬০০ রোগী। এক দিনে "গ্রিন চ্যানেল" ভিসা। বাংলা দোভাষী, হালাল খাবার। | থাইল্যান্ডের ~১/৪ |
| 🇲🇾 মালয়েশিয়া | ২০২৫-এ রেকর্ড RM 10.4m আয়। MHTC ঢাকায় Healthcare Week করেছে (এপ্রিল ২০২৬) এবং প্রকাশ্যে "স্থানীয় ফ্যাসিলিটেটর পার্টনার" খুঁজছে। | মধ্যম |
কুনমিং করিডোরের আসল বাধা চিকিৎসা নয় — ভাষা। এবং তার দাম নির্দিষ্ট ও প্রকাশিত: প্রথম সেশনে ¥৫০০ (~Tk ৯,০০০), এরপর ঘণ্টায় ¥২০০–৩০০।
একটি অ্যাপ যদি যাচাইকৃত বাংলাভাষী দোভাষী প্যাকেজের ভেতরে দিয়ে দেয় — সেটি একটি সুনির্দিষ্ট, মূল্যায়িত, বিক্রয়যোগ্য সমস্যার সমাধান। এটাই পুরো গবেষণার সবচেয়ে পরিষ্কার সুযোগ।
Rhythm Group (বাংলাদেশ) × Manipal Hospitals (ভারত) — এপ্রিল ২০২৬-এ চুক্তি, যার মধ্যে আছে ভ্রমণের আগে ভারতীয় বিশেষজ্ঞের সঙ্গে ভিডিও কনসাল্টেশন প্ল্যাটফর্ম।
অর্থাৎ ঠিক আমাদের মডিউলটি, তিন মাস আগে চালু। আমরা এটি লুকাচ্ছি না — কারণ ক্লায়েন্ট গুগলে ৩০ সেকেন্ডে খুঁজে পাবে। আমাদের পার্থক্য: মাল্টি-ডেস্টিনেশন + প্রকাশ্য ফি + দোভাষী।
টেলিমেডিসিন মার্কেটপ্লেসের স্ট্যান্ডার্ড মডেল — "ডাক্তারের ফি থেকে ২০% কমিশন" — বাংলাদেশে সম্ভবত বেআইনি।
এটি এখন ফৌজদারি অপরাধ নয় — পেশাগত অসদাচরণ। কিন্তু একটি Health Protection Act খসড়া হচ্ছে যা একে অপরাধ বানাতে পারে। তাই এমনভাবে বানাতে হবে যেন আইন পাল্টালেও ব্যবসা টিকে যায়।
রোগীর কাছ থেকে আলাদা লাইনে দেখানো সার্ভিস ফি। ডাক্তারের ফি অক্ষত থাকে — তাই §4.3.2 লঙ্ঘিত হয় না। এটিই সবচেয়ে পরিষ্কার কাঠামো।
ডায়াগনস্টিক সেন্টার ও হাসপাতালের জন্য মাসিক ফ্ল্যাট ফি (ভলিউম-নির্ভর নয়) — লিস্টিং, বুকিং ম্যানেজমেন্ট, ড্যাশবোর্ড। Practo-র আয়ের ~৩৫% এখান থেকেই আসে।
বিদেশি হাসপাতাল থেকে — রোগীকে প্রকাশ্যে জানিয়ে। একমাত্র লাইন যার টিকিট সাইজ কমিশন বহন করে।
⚠️ বাংলাদেশে যাচাইকৃত কমিশন রেট প্রকাশ্যে নেই। এটি একটি অনুমান, তথ্য নয়।
প্রতি ট্রিপে অপারেটরের কাছ থেকে ছোট, প্রকাশিত ফি। কিন্তু এটিকে আয়ের ইঞ্জিন ভাববেন না — জরুরি সেবা বছরে একবার লাগে। এর কাজ বিশ্বাস তৈরি করা।
বিশ্বের প্রতিটি লাভজনক অ্যানালগ (Ping An, Practo) শেষমেশ পেয়ার-এর কাছে বিক্রি করে লাভ করেছে — ভোক্তার কাছে নয়। কর্পোরেট হেলথ চেকআপ প্যাকেজ ফেজ-৩।
লাভজনক মডেলটি বেআইনি, আর বৈধ মডেলটি "বোরিং" — তাই এখনো কেউ ঠিকভাবে বানায়নি। আমরা বৈধটাই বানাবো, এবং কমপ্লায়েন্সকেই ব্র্যান্ড বানাবো: প্রতিটি ফি প্রকাশ্য, প্রতিটি ডাক্তারের BMDC নম্বর দৃশ্যমান, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের DGHS লাইসেন্স যাচাই করা।
⚠️ কমিশন হারটি একটি অনুমান (আন্তর্জাতিক ইন্ডাস্ট্রি রেঞ্জ ১০–১৫%, সর্বোচ্চ ৩০%)। বাংলাদেশের জন্য যাচাইকৃত কোনো পাবলিক সংখ্যা নেই — চালুর আগে ফ্যাসিলিটেটর ও হাসপাতালের সঙ্গে কথা বলে নিশ্চিত করতে হবে।
তুলনার জন্য: শুধু এই একটি মডিউল থেকেই যে আয় সম্ভব, ডায়াগনস্টিক বুকিং ফি দিয়ে সেই আয়ে পৌঁছাতে মাসে কয়েক লক্ষ বুকিং লাগত। এজন্যই মেডিকেল ট্যুর প্রফিট ইঞ্জিন, আর ডায়াগনস্টিক ভলিউম ইঞ্জিন।
"বাংলাদেশে কেউ অল-ইন-ওয়ান হেলথ অ্যাপ বানায়নি" — এই কথাটি সত্য নয়। এবং ক্লায়েন্ট গুগলে ৩০ সেকেন্ডে সেটি ধরে ফেলবেন। তাই আমরা সত্যিটাই বলছি, এবং তার ওপর ভিত্তি করে কৌশল সাজাচ্ছি।
| প্রতিদ্বন্দ্বী | অবস্থা | দুর্বলতা |
|---|---|---|
| Sasthya Seba | জীবিত। ডাক্তার + টেলিমেড + ল্যাব + অ্যাম্বুলেন্স + মেডিকেল ট্যুরিজম — আমাদের হুবহু ফিচার লিস্ট, €৫,০০০ গ্রান্টে। | প্রায় অর্থায়নহীন, কল-সেন্টার নির্ভর, দুর্বল ব্র্যান্ড। বান্ডেলটাই যে moat নয় — এর প্রমাণ। |
| Shukhee (Grameen) | জীবিত, নভে ২০২৪-এ চালু। GP + Robi ডিস্ট্রিবিউশন। | ২৮ লাখ ইনস্টল, কিন্তু মাত্র ~৪৯,০০০ কনসাল্টেশন = ১.৭% অ্যাক্টিভেশন। টেলকো-বান্ডল গ্রাহক আসল গ্রাহক নয়। |
| Arogga | জীবিত, $5.7M — বাংলাদেশের সমস্ত হেলথটেক ফান্ডিংয়ের ৪৫%। | সবচেয়ে বিপজ্জনক। ফার্মেসি → ল্যাব → টেলিকনসাল্ট — লেনদেন, পুনরাবৃত্ত গ্রাহক ও লজিস্টিক্স ইতিমধ্যেই আছে। |
| Praava Health | জীবিত, $10.6M (২০২১) — সবচেয়ে বেশি অর্থায়িত। | নিজস্ব ক্লিনিক = বিশাল capex। ~৫ বছর ধরে $15M Series B খুঁজছে, এখনো পায়নি। |
| Doctorola | জম্বি। ২০১৫-তে চালু, $250K তুলেছিল। | ২০২৬-এ ৮ জন কর্মী, ২০১৬-র পর কোনো সংবাদ নেই। এটাই "শুধু লিস্টিং" মডেলের পরিণতি। |
| Tonic (Grameenphone) | ☠️ মৃত। ২০২১-এ বন্ধ। | ~৬০ লাখ "সদস্য" ছিল — ফ্রি টিয়ার বন্ধ হতেই সব উধাও। |
| Rhythm × Manipal | 🔴 নতুন — এপ্রিল ২০২৬। | আমাদের মেডিকেল ট্যুর মডিউলটিই বানাচ্ছে (ভ্রমণপূর্ব ভিডিও কনসাল্ট সহ)। |
ফ্রি টিয়ারে লক্ষ লক্ষ "সদস্য", কিন্তু কেউ টাকা দেয় না। Tonic এতেই মরেছে; Shukhee এখন একই ভুল করছে।
ডাক্তার লিড কিনবে না, রোগী বুকিং ফি দেবে না। ডাক্তার লিস্টিং একটি ফিচার — ব্যবসা নয়। Doctorola: ১১ বছরে ৮ জন কর্মী।
ডোনার মেট্রিক ("lives impacted") অপ্টিমাইজ করলে ডোনার ছাড়া টেকে না।
নিজে ক্লিনিক চালালে নিজেই বার্ন বহন করবেন। Praava। আমরা asset-light থাকব।
বাংলাদেশের হেলথটেক সর্বকালে মোট $12.6M তুলেছে (১৫টি কোম্পানি)। ২০২৫-এ আর্লি-স্টেজ ছিল সব সেক্টর মিলে ~$14M, ৩টি ডিল।
রাজস্ব দিয়ে লাভে পৌঁছাতে হবে। ঢাকায় Series A তোলার ওপর নির্ভরশীল কোনো মডেল বানানো যাবে না।
Practo (ডাক্তারের কাছে SaaS) · Tata 1mg (ফার্মেসি ও ডায়াগনস্টিক মার্জিন) · Apollo 24/7 (নিজের হাসপাতালে রোগী পাঠায়) · Ping An (বীমা কোম্পানির কাছে বিক্রি করে লাভজনক হয়েছে) · Halodoc (ফার্মেসি + কর্পোরেট)।
একটিও ডাক্তার-বুকিং থেকে লাভ করে না। রেফারেল হলো অ্যাকুইজিশন লেয়ার — কখনোই রেভিনিউ লেয়ার নয়। আমাদের মডেল এই শিক্ষার ওপর দাঁড়ানো।
চারটি অ্যাপ্লিকেশন, একটি রিয়েল-টাইম ব্যাকবোন।
iOS + Android
iOS + Android + Web
Android
Web
বিস্তারিত স্পেসিফিকেশন আলাদা ডকুমেন্টে (technical-spec.html)। এখানে সারসংক্ষেপ।
এই সেকশনটিই এই প্রস্তাবনার সবচেয়ে মূল্যবান অংশ। অধিকাংশ প্রতিযোগী এগুলো জানে না — বা মানে না।
| বিষয় | বাধ্যবাধকতা | আমাদের ব্যবস্থা |
|---|---|---|
| ডাক্তার যাচাই | প্ল্যাটফর্মকে নিশ্চিত করতেই হবে ডাক্তার BMDC-নিবন্ধিত, এবং রেজিস্ট্রেশন নম্বর প্রদর্শন করতে হবে (Telemedicine Guidelines §7.1–7.2) | verify.bmdc.org.bd-এ ম্যানুয়াল যাচাই, প্রমাণ + মেয়াদ সংরক্ষণ, নবায়নে পুনঃযাচাই। কোনো পাবলিক API নেই — তাই ops ওয়ার্কফ্লো, স্ক্র্যাপার নয়। |
| প্রতিষ্ঠান যাচাই | DGHS লাইসেন্স (1982 Ordinance), বার্ষিক নবায়ন | বৈধ লাইসেন্স ছাড়া লিস্টিং হবে না — হার্ড গেট। লাইসেন্স নম্বর ও মেয়াদ রেকর্ড, বছরে পুনঃযাচাই। |
| বিজ্ঞাপন | রেটিং, র্যাঙ্কিং, "সেরা ডাক্তার", রোগীর টেস্টিমোনিয়াল — সব নিষিদ্ধ (BMDC Code §3) | নিরপেক্ষ ডিরেক্টরি কার্ড, শুধু অনুমোদিত ফিল্ড, বস্তুনিষ্ঠ সর্টিং। |
| টেলিমেডিসিন | পেইড ভিডিও কনসাল্ট বৈধ (§5.8.3.1)। সম্মতি, পরিচয় যাচাই, রেকর্ড বাধ্যতামূলক। AI প্রেসক্রাইব করতে পারবে না (§7.4)। | সম্মতি ফ্লো, রেকর্ডিং লগ, গ্রিভান্স চ্যানেল (§7.5)। AI শুধু সহায়ক। |
| ই-প্রেসক্রিপশন | ওষুধের List O / A / B / নিষিদ্ধ ম্যাট্রিক্স। List A = শুধু ভিডিওতে। মাদক/সাইকোট্রপিক কখনোই নয়। | ম্যাট্রিক্স কোডে হার্ড-কোডেড। প্রেসক্রিপশন UI নিজেই ভুল ঠেকাবে। |
| ডেটা | স্বাস্থ্য ডেটা বাংলাদেশের ভেতরে থাকতে হবে। Personal Data Protection Act পাস হয়েছে ১০ এপ্রিল ২০২৬। | ইন-কান্ট্রি হোস্টিং। NDHIE/SeHR ইন্টিগ্রেশনের প্রস্তুতি। |
| পেমেন্ট | তৃতীয় পক্ষের টাকা ধরলে PSO লাইসেন্স লাগবে | Split-settlement / merchant-of-record। আমরা টাকা ধরব না। |
| কোম্পানি | RJSC · ট্রেড লাইসেন্স · e-TIN · VAT/BIN · UBID | স্ট্যান্ডার্ড সেটআপ। ক্লিনিক না চালালে DGHS ফ্যাসিলিটি লাইসেন্স লাগবে না। |
| ⚠️ টেলিহেলথ প্ল্যাটফর্ম লাইসেন্স | DGHS-এর নতুন National Telehealth Guideline বলছে স্বতন্ত্রভাবে পরিচালিত টেলিমেডিসিন অ্যাপের লাইসেন্স লাগবে। এটি গেজেটেড কি না, লাইসেন্সিং উইন্ডো চালু কি না — আমরা নিশ্চিত করতে পারিনি। ধরে নিতে হবে লাগবে। চালুর আগে DGHS + আইনজীবীর সঙ্গে কথা বলতেই হবে। | |
পূর্বের LaLaMoVe প্রজেক্ট ছিল ৳৬,৫০,০০০ / ১৪ সপ্তাহ। এটি বড় বিল্ড — বেশি মডিউল, নিয়ন্ত্রিত খাত, ভিডিও, ডিসপ্যাচ, ইন-কান্ট্রি হোস্টিং ও কমপ্লায়েন্স। প্রতিটি টাকার হিসাব মডিউল ধরে নিচে।
| মডিউল | কী অন্তর্ভুক্ত | খরচ |
|---|---|---|
| Phase 0 · Validation | আইনি মতামত (কমিশন মডেল, লাইসেন্সিং) + ২০টি সরবরাহকারীর সঙ্গে যাচাই কল। কোড লেখার আগে। | ৳50,000 |
| Patient App | সার্চ, নিয়ারবাই, ডিরেক্টরি, ইনভেস্টিগেশন দাম তুলনা, প্রোফাইল, বুকিং ফ্লো (iOS + Android) | ৳2,20,000 |
| Ambulance + Dispatch + Meter | ড্রাইভার অ্যাপ, ডিসপ্যাচ ইঞ্জিন, রিয়েল-টাইম ট্র্যাকিং, দূরত্বভিত্তিক মিটার (মূল IP) | ৳1,70,000 |
| Doctor App + Video + e-Rx | ডাক্তার পোর্টাল, WebRTC ভিডিও কনসাল্ট, ই-প্রেসক্রিপশন (ড্রাগ ম্যাট্রিক্স সহ) | ৳1,60,000 |
| Verification Engine | BMDC + DGHS যাচাই ওয়ার্কফ্লো, প্রমাণ সংরক্ষণ, মেয়াদ ট্র্যাকিং, রি-ভেরিফিকেশন | ৳70,000 |
| Admin & Ops Console | ভেরিফিকেশন কিউ, লাইভ ডিসপ্যাচ, লিস্টিং, প্রাইস ম্যানেজার, ফিন্যান্স, ডিসপিউট, রিপোর্ট | ৳1,50,000 |
| Patient Records + Checkup | পরিবার প্রোফাইল, রিপোর্ট আপলোড, প্রেসক্রিপশন হিস্ট্রি, চেকআপ প্যাকেজ | ৳80,000 |
| Medical Tourism + Intl Search | মাল্টি-ডেস্টিনেশন, প্যাকেজ, দোভাষী বুকিং, লিড ম্যানেজমেন্ট | ৳1,00,000 |
| Payments · Compliance · Hosting | গেটওয়ে split-settlement, ইন-কান্ট্রি ডিপ্লয়মেন্ট, নিরাপত্তা, অডিট লগ | ৳50,000 |
| QA · Deployment · Handover | টেস্টিং, স্টোর সাবমিশন, ডকুমেন্টেশন, ট্রেনিং, ৩ মাস সাপোর্ট | ৳0 (অন্তর্ভুক্ত) |
| সর্বমোট | ৳9,50,000 | |
Validation · Patient App · Ambulance + Meter · Verification · Admin। ~১১ সপ্তাহ। বাজারে নামার জন্য যথেষ্ট, এবং এটিই সবচেয়ে দ্রুত বিশ্বাস তৈরি করবে।
উপরের সব + Doctor App · Video · e-Rx · Records · Checkup · Medical Tourism · International Search। ~২০ সপ্তাহ।
সোর্স কোড, সার্ভার ও স্টোর অ্যাকাউন্ট — সবকিছুর সম্পূর্ণ মালিকানা ক্লায়েন্টের। থার্ড-পার্টি খরচ (হোস্টিং, SMS, ম্যাপ, গেটওয়ে, স্টোর ফি) আলাদা এবং ক্লায়েন্ট বহন করবেন।
আইনজীবীর লিখিত মতামত (কমিশন মডেল, টেলিহেলথ লাইসেন্স)। ২০টি ডায়াগনস্টিক সেন্টার ও অ্যাম্বুলেন্স অপারেটরের সঙ্গে কথা বলে সরবরাহ পক্ষ যাচাই। এই ধাপ বাদ দেওয়া যাবে না — এটিই সবচেয়ে সস্তা ঝুঁকি-হ্রাস।
Patient App (সার্চ, নিয়ারবাই, ডিরেক্টরি, ইনভেস্টিগেশন দাম তুলনা) · Ambulance + ডিসপ্যাচ + মিটার · Driver App · Verification Engine · Admin Console · পেমেন্ট ইন্টিগ্রেশন।
Doctor App · WebRTC ভিডিও কনসাল্টেশন · ই-প্রেসক্রিপশন (ড্রাগ ম্যাট্রিক্স) · Patient Records · Checkup প্যাকেজ · Analytics।
Medical Tourism (মাল্টি-ডেস্টিনেশন) · International Search · দোভাষী বুকিং · QA · স্টোর সাবমিশন · ট্রেনিং ও হ্যান্ডওভার।
একটি প্রস্তাবনা যেটি নিজের ঝুঁকি স্বীকার করে, সেটি এমন প্রস্তাবনার চেয়ে বেশি বিশ্বাসযোগ্য যেটি সব জানার ভান করে।
BMDC §4.3.2 কি একটি প্ল্যাটফর্মকে ডাক্তারের ফি থেকে অংশ নিতে নিষেধ করে? আমাদের পাঠ: হ্যাঁ। কিন্তু এটি একজন বাংলাদেশি হেলথ-রেগুলেটরি আইনজীবীর লিখিত মতামত দিয়ে নিশ্চিত করতে হবে — কোড লেখার আগে।
কোনো পাবলিক সূত্র এটি নিশ্চিত করে না। যাদের নিজস্ব অ্যাপ আছে (Square, Evercare, Ibn Sina) তাদের আমাদের কমিশন দেওয়ার কারণ নেই। যাদের অলস ক্যাপাসিটি আছে — মাঝারি ডায়াগনস্টিক ও দ্বিতীয় সারির হাসপাতাল — তারাই লক্ষ্য। ২০টি কল, তারপর কোড।
বাংলাদেশি ফ্যাসিলিটেটররা বিদেশি হাসপাতাল থেকে কত পায় — কোনো পাবলিক সংখ্যা নেই। আমরা ১০–১৫% ধরেছি, কিন্তু এটি অনুমান, তথ্য নয়। বিদেশ থেকে কমিশন আনতে হলে AD ব্যাংকের সঙ্গে purpose code আগে ঠিক করতে হবে।
এরা ভৌত প্রতিদ্বন্দ্বী — অ্যাপ দিয়ে হারানো যায় না। হাসপাতালের গেটে বাইরের অ্যাম্বুলেন্স আটকে দিয়ে তারা মানুষ মেরেছে। কৌশল: হাসপাতালের সঙ্গে চুক্তি করে গেট-অ্যাক্সেস — সংঘাত নয়।
URAL EMS মরেছে, SafeWheel সরে গেছে, Doctorola জম্বি। মাঠ দুর্বল মানেই সহজ নয় — মানে এখনো কেউ পারেনি। তাই রাজস্ব দিয়ে লাভে পৌঁছানোর পরিকল্পনা, ফান্ডিং নয়।
বিদেশি এজেন্টরা রোগী ঠকায় — এটি যুক্তিসঙ্গত অনুমান, কিন্তু কোনো তদন্তমূলক প্রতিবেদন এটি প্রমাণ করে না। তাই আমরা এটিকে তথ্য হিসেবে দাবি করিনি। ২০ জন রোগীর সাক্ষাৎকার নিলে এটি নিজেই একটি সম্পদ হবে।
প্রতিটি লাইন কোড আপনার। Git রিপোজিটরি, ডকুমেন্টেশন, ডিপ্লয়মেন্ট স্ক্রিপ্ট — সব হস্তান্তর।
সার্ভার, App Store, Play Store, পেমেন্ট গেটওয়ে — সব আপনার মালিকানায় খোলা হবে।
লঞ্চের পর ৩ মাস বাগ ফিক্স ও সাপোর্ট অন্তর্ভুক্ত। এরপর ঐচ্ছিক মেইনটেন্যান্স চুক্তি।
স্কোপ, বাজেট ও ফেজিং চূড়ান্ত করা। MVP দিয়ে শুরু করবেন, নাকি সম্পূর্ণ প্ল্যাটফর্ম — সিদ্ধান্ত।
আইনজীবীর লিখিত মতামত + ২০টি সরবরাহকারীর সঙ্গে কল। এখানেই সবচেয়ে বড় ঝুঁকিগুলো মরে যায়।
৩০% অগ্রিম, ডিজাইন শুরু, সাপ্তাহিক প্রগ্রেস রিভিউ।
ঢাকার একটি এলাকা দিয়ে শুরু — পুরো ঢাকা নয়। সরবরাহ আগে, রোগী পরে।
আমাদের সাথে কাজ করুন বা না করুন — আপনার ও আপনার ব্যবসার জন্য আন্তরিক শুভকামনা রইল। 🌸
তবে একটি বিনীত অনুরোধ — এই প্রস্তাবনাটি অনুগ্রহ করে অন্য কোনো কোম্পানির সাথে শেয়ার করবেন না। এটি আপনার ব্যবসার কথা মাথায় রেখে, অনেক গবেষণা করে তৈরি করা হয়েছে।
— ধন্যবাদ, Mahfuz Akand
